幸运的连锁企业都是相似的，不幸的连锁企业各有各的不同。

1859年，美国诞生了家颇具规模的连锁商店，短短6年扩张了26家直营连锁店。

在，1984年8月以商标特许形式在北京落户的皮尔•卡丹专卖店的开业，被视为连锁经营的开端。

1986年，天津利达集团公司创办了天津利达商场，并在国内率先组建连锁店，拉开了我国本土连锁经营的序幕。

1987年，木兰集团旗下的沈阳木兰家电连锁组建，这可能是国内早的家电连锁销售企业。

1987年，连锁店落户。

1990年麦当劳连锁店也开始在我国遍地开花。

1991年9月上海联华超市商业公司成立，由此掀起了上海的“超市热”。

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今，连锁管理在经历了57年的历史，各行各业的连锁企业都形成了系统的管理体系，甚各行各业都有了标杆品牌。但是为什么还是有很多的连锁企业半死不活，雅美世界®装饰从事连锁店装修15年，今天就让我们跟着成功的连锁企业去学习吧！

店面形象统一：模样统一，品质统一

连锁店装修有“因地制宜”的说法，但是无论风格如何改变，每个店面装修品质总是高度统一。举个例子：墙面由白色换成深咖色，但原材料厂家不换。因为连锁店是全国各地都有，所以每一个城市筛选一个装修公司很消耗精力和时间，聪明的连锁企业都是找同一家公司装修的，这样一来，工艺统一，材料统一，管理统一，能确保店面形象统一。

统一管理
    不少连锁企业实行加盟方式，工作服、工作要求都没有统一！员工工作散慢、效率低、态度差给消费者造成不好的影响，留下不想次消费的决心！加盟虽然是一种快速扩张的方式，但是不加管制的加盟却是拔苗助长，后连品牌形象都搭进去了。